Wie gehen Sie mit Feedback im Business um? Zu den Aufgaben eines Chefs gehört es, den eigenen Mitarbeitern Feedback zu geben, zu evaluieren und zu lenken. Ein Chef nimmt eine richtungsweisende Position im Unternehmen ein. Dennoch ist keine Führungskraft davor gefeit, sich zu irren und sich – wenn nötig – Fehler einzugestehen. Denn letzten Endes ist ein Chef auch nur ein Mensch, der auch fehlbar ist. Deshalb ist Selbstreflexion [...]
Was zeichnet Sie als Führungskraft aus - aber auch menschlich? Was sind Ihre Prinzipien? Worauf legen Sie Wert? Und stellen Sie sich ernsthaft die Frage: Gebe ich diese Dinge auch offen preis? Gebe ich mich persönlich zu erkennen? Denn wenn Sie sich als Führungspersönlichkeit Ihrer Eigenschaften und Werte sicher sind, sollten Sie diese auch mit Ihren Mitmenschen teilen. Um einen Eindruck zu schaffen sowie Wiedererkennbarkeit zu zeigen, braucht es [...]
Effektivität ist Chefsache! Tun Sie die richtigen Dinge? Was bedeutet überhaupt Effektivität? Effektivität ist "die richtigen Dinge tun"! Sicherlich geht jeder davon aus, dass die richtigen Dinge getan werden. Auf jeden Fall. Doch von Zeit zu Zeit ist konstruktive, kritische Selbstreflexion sinnvoll. Zwei Ergebnisse sind möglich: Entweder es gibt Bestätigung, dass die richtigen Dinge getan werden! Sie führen effektiv bzw. bewusst. Oder Sie erkennen, dass Handlungsnotwendigkeiten bestehen, also Verbesserungsbedarf [...]
Verhalten ist eine Frage persönlicher Haltung. Die Werte, die wir ihm zugrunde legen, werden in unserem Handeln deutlich. Doch machen wir uns bewusst, dass diese Haltungen nicht endgültig festgelegt sind. Wir können uns jeder Zeit mit ihnen auseinandersetzen und sie hinterfragen. Diesen Gedanken sollten wir sowohl im privaten als auch im beruflichen Bezugsrahmen im Hinterkopf behalten: Wer sich professionell verhält, kennt meist seine Haltung. Er / sie verhält sich [...]
Als Chefin / Chef haben Sie in Ihrem Unternehmen viele Kompetenzen und tragen Verantwortung, die es sinnvoll zu nutzen gilt. Beispielsweise legen Sie mit Ihren Wertvorstellungen die Umgangsformen im Betrieb fest. Damit diese nicht zu leeren Worthülsen werden, gilt es für Sie mit gutem Beispiel voranzugehen. Jeder Mensch braucht Orientierung in verschiedenen Lebensbereichen, um einen moralischen Kompass entwickeln zu können, so auch Ihre Angestellten. Was ist erwünscht, was nicht? [...]
Als Impuls biete ich Ihnen einen sehr interessanten Beitrag zu "Coaching als Chance in Krisen" an. Lesen Sie den Artikel von Dr. Christopher Rauen Krisen im Coaching bearbeiten Krisensituationen sind damit verbunden, dass sich oft nur schwer abschätzen lässt, ob man der Herausforderung gewachsen sein wird, erklärt Dr. Christopher Rauen im RAUEN Coaching-Newsletter des Monats März 2020. Krisen sind nicht selten ein Thema im Coaching. Begleiterscheinungen sind Sorgen und [...]
Besondere Zeiten erfordern besondere Maßnahmen… …bieten gleichzeitig auch neue Chancen. Und diese Chance gilt es, jetzt in der aktuellen Krise sowie in der Bewältigung dieser, zu nutzen! Gerade heute, wo vieles außerhalb des üblichen verläuft oder gar stillsteht, ist der ideale Zeitpunkt für inne halten, reflektieren. Das ist die Basis für Veränderung, Ziele überdenken und neu festlegen. Die möglichen Schritte für die persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung durchdenken. Mit einem [...]